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      沃爾沃為何收購特殊改裝公司CeDe??

      分類(lèi):
      沃爾沃新聞
      作者:
      沃爾沃
      來(lái)源:
      www.volvoce.cn
      發(fā)布時(shí)間:
      2019/04/01
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        沃爾沃建筑設備宣布,將收購總部位于瑞典馬爾默的特殊應用合作伙伴CeDe集團,交易金額尚未披露。協(xié)議將于三月中旬生效,收購內容包括其知識產(chǎn)權、運營(yíng)、其它資產(chǎn)和約45名全職員工。因該公司年產(chǎn)量較低,交易將不會(huì )對沃爾沃建筑設備的營(yíng)收和財務(wù)狀況產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

       

             作為建筑和礦山機械特殊應用領(lǐng)域的小規模應用專(zhuān)家,CeDe集團在斯堪的納維亞地區享有良好聲譽(yù)。公司為多家領(lǐng)先的設備制造商提供服務(wù),包括沃爾沃建筑設備及其經(jīng)銷(xiāo)商,業(yè)務(wù)包括為卡車(chē)開(kāi)發(fā)新型車(chē)身(如用于燃料、水、垃圾處理)、輪式挖掘機的輪軌改造,以及地下采礦應用改造等。

       

              公司成立于2000年,其發(fā)展軌跡可以追溯到沃爾沃最初的挖掘機制造商kerman。

              kerman原為瑞典老牌挖掘機制造商,1939開(kāi)始生產(chǎn)挖掘機,由于當時(shí)全球化程度不高,主要在北歐地區進(jìn)行銷(xiāo)售,因此全球知名度不高,1991年被沃爾沃收購,從此沃爾沃獲得了豐富的技術(shù)和完整的挖掘機產(chǎn)品線(xiàn),在1995年沃爾沃建筑設備成立之后,kerman品牌逐漸消失,退出歷史舞臺。

      獨立獨行的實(shí)力派專(zhuān)家

             歸于沃爾沃建筑設備旗下以后,CeDe將作為其旗下的一家靈活的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)保持獨立運作。沃爾沃建筑設備將以自身的雄厚實(shí)力為該公司提供助力同時(shí)注入額外資源以便其擴大市場(chǎng)渠道和客戶(hù)基礎,成為這一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的歐洲領(lǐng)導者。強化合作伙伴的實(shí)力也將為沃爾沃建筑設備自身向新應用領(lǐng)域擴展產(chǎn)品線(xiàn)、進(jìn)行試用機等產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)提供支持。該公司還將針對沃爾沃建筑設備以外的客戶(hù)繼續擴大服務(wù)范圍。

       
       

            沃爾沃建筑設備總裁Melker Jernberg表示:“此次收購符合多重戰略層面的考量。CeDe集團已證明其在特殊應用設備的改裝配套方面具備深厚的技術(shù)實(shí)力。這種更緊密的合作關(guān)系將使沃爾沃建筑設備能夠在豐富自身產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí),增強CeDe與沃爾沃建筑設備及其他制造商客戶(hù)共同開(kāi)拓新市場(chǎng)和新領(lǐng)域的能力?!?/span>

             CeDe集團首席執行官Krister Johnsson贊同道:“加入沃爾沃建筑設備這個(gè)大家庭對于我們是一件幸事。我們與沃爾沃建筑設備已建立長(cháng)期良好的合作關(guān)系,對其產(chǎn)品也有深入的了解,因此,能夠有機會(huì )開(kāi)拓我們的服務(wù),將我們的業(yè)務(wù)版圖擴展到新市場(chǎng),令我們激動(dòng)不已?!?/span>

       
       

      定制化或成未來(lái)趨勢

             隨著(zhù)科技的發(fā)展與社會(huì )的進(jìn)步,對于工程機械行業(yè)同樣提出了更高的要求,用更精確對應的設備去做更精準的施工操作,提升作業(yè)效率,提高施工質(zhì)量。由于工況的各相迥異,且施工要求也各不相同,但施工的設備卻大多相同,為滿(mǎn)足不同的工況與要求只能通過(guò)操作員的操作去達成,這無(wú)疑加大了施工難度,在特殊工況下顯得尤為明顯。從側面來(lái)講,這也是一種低效、低質(zhì)量的施工方式。而定制化的設備更加適應工況,無(wú)論是時(shí)間、人力、資源成本都將得到有效的降低。

             定制化服務(wù)是產(chǎn)品的線(xiàn)的豐富,能夠為企業(yè)帶來(lái)良好的口碑與市場(chǎng)效應,但卻鮮有廠(chǎng)商直接為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品。

             由于定制化的產(chǎn)品均為單個(gè)或小批量的訂單,對于大型的廠(chǎng)商而言,去開(kāi)辟一條定制化的產(chǎn)品線(xiàn)或者提供定制,盈利的能力并沒(méi)有流水線(xiàn)的盈利高,且存在較高的成本壓力,因此第三方的改裝成為了用戶(hù)定制化改裝的首選。

             沃爾沃此次收購CeDe,將第三方的定制化改裝納入自己的品牌旗下,豐富了自身的產(chǎn)品線(xiàn),為其提供更多的資源與渠道,且獨立運作。這或將是大型廠(chǎng)商在未來(lái)提供定制化服務(wù)的一種新方式。

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